国药控股扎实推进主题教育促进企业高质量发展

来源: 时间:2023-05-29

当前,国药控股党委正认真贯彻落实中央、国务院国资委党委部署要求,在国药集团党委统一领导下,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,深化政治理论武装、大兴调查研究之风,紧紧围绕企业高质量发展主题,聚焦制约国药控股发展的瓶颈短板,坚持高标准、严要求、实举措,扎实推进主题教育各项工作全面展开。

紧抓动员部署,统一思想

4月17日,国药控股全级次企业领导班子和中层以上党员干部视频参加集团主题教育动员部署会。

4月17日集团动员部署会后,国药控股迅速启动主题教育,高频次宣传动员,组织引导全级次党组织和广大党员干部统一思想,凝聚共识,深刻认识开展主题教育的重大政治意义,形成学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和坚定捍卫“两个确立”、自觉践行“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

4月21日,国药控股党委召开专题党委(扩大)会。

在专题党委(扩大)会上,国药控股党委书记、董事长于清明同志强调,要提高政治站位,切实增强开展好主题教育的政治责任,切实把主题教育各项部署要求落实到位,领导班子成员要率先行动起来,在落实集团“十个紧密结合”上发挥好模范带头作用,用企业改革发展成果检验主题教育实效。

国药控股官网、“国控党群”公众号开设主题教育专栏。

紧抓顶层设计,列明重点

国药控股党委坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务,精心组织,统筹谋划,制定细化工作方案和具体措施。成立主题教育领导小组和工作机构,设立办公室和专项组,加强上通下达。坚持立足企业实际,重点细化开展理论学习、学习模范榜样、深入调查研究、全力推动发展等方面的重点任务,做到“规定动作”一个不少、“自选动作”务实管用,确保主题教育各项工作从一开始就环环相扣、无缝衔接、一体推进。

紧抓理论学习,烘托氛围

理论学习是贯穿主题教育始终的重中之重。主题教育启动以来,国药控股总部已开展第一议题学习4次,主题教育读书班3期,组织总部党员干部到安徽金寨干部学院开展现场教学2批,并计划于6月在井冈山举办主题教育第四期读书班。

5月6日国药控股主题教育第一期读书班——班子成员集体研学《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》。

5月12日国药控股主题教育第二期读书班——总部中层管理人员交流发言。

在第三期读书班上,国药控股党委书记、董事长于清明为学员讲授《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,锻造高素质专业化后备干部队伍,为实现“十四五”战略目标提供坚强人才保障》专题党课,希望学员们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持抓好理论学习,坚持在调查研究上提升本领,坚持在善于运用中力求实效,坚持在解决问题上狠下功夫,努力成长为可堪大用、能担重任的国药控股后备军。

国药控股总裁、党委副书记刘勇为学员作《国药控股二十年与转型发展》专题讲座,要求全体学员进一步明确使命感与责任感,把握行业、产业发展规律,站在全国“一盘棋”的高度思考工作,站在全产业链的角度谋划发展。要提升解决复杂问题能力,摒弃“官气”、更接地气,牢固树立大安全意识,更好统筹发展和安全。

 5月16日,雕龙三期学员集中研学主题教育指定书目并作交流分享。

国药控股各级子公司坚持“先学一步,学深一层”,结合实际举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班。

国药股份党委在井冈山干部学院举办主题教育专题培训。

国控天津党委在哈尔滨工业大学(威海)继续教育学院举办主题教育专题培训。

 国控星鲨党委在嘉兴南湖举办主题教育专题培训。

国控安徽党委在西柏坡举办主题教育专题培训。

按照国药集团党委部署,国药控股各级企业设立“党员学习园地”,将学习园地打造成开展理论学习、宣传企业文化、交流思想认识的前沿阵地。

紧抓调查研究,破解难题

根据集团关于调查研究工作的要求,国药控股党委制定了主题教育调查研究方案。结合国药控股的发展瓶颈、难点问题、改革障碍,围绕“七个方向”,确定了12个调研课题。4月以来,国药控股领导班子成员结合各自分工,主动领题、成立调研小组,分赴基层开展主题教育专项调研。

党委书记、董事长于清明带队先后赴淮南、重庆开展主题教育专项调研。在淮南,调研组协调解决国瑞药业工业发展用地问题并对工业用地选址进行考察;在重庆,调研组重点围绕区域联动、供应链联动、零售服务延伸、核心竞争力、核心功能、董事会治理、深化改革发展等几个方面开展讨论交流,深入分析破解重庆各子公司发展难题。

党委副书记刘海建带队前往国药股份下属的国控华鸿、国控康辰开展调研,分别听取两家单位经营发展、团队建设及基层党建相关情况的汇报,并与领导班子成员座谈交流。

财务总监李晓娟带队前往华润医商武汉共享中心和中石化武汉共享服务中心,重点学习财务共享中心建设的有关情况,深入研究探讨财务共享中心建设对国药控股在价值创造和财务转型的重要意义。

董事会秘书、质量负责人吴壹建带队赴国控山东及其所属子公司调研,实地考察物流中心仓库,重点查看特药经营品种、布局,以及监控运营管理工作情况,并召开特药专项工作研讨会。

6月,国药控股党委副书记、总裁刘勇将带队赴西部地区各子公司调研,进一步发现并解决制约企业高质量发展的突出问题,把主题教育成果转化为推动企业改革发展和党建工作的实绩实效。

下一步,国药控股党委将认真贯彻落实国药集团党委的各项工作部署,紧紧围绕“十个紧密结合”具体要求,在学思悟透上下功夫,在创新研学上做文章,在高质量发展上出实招,把主题教育的扎实成效转化为只争朝夕、奋发有为的持久干劲,为国药控股的高质量发展提供坚实的政治保障和思想保障。