为了更好地承接国药集团“四梁八柱、百强万亿”战略，紧密围绕国药控股“十四五”规划，顺应行业转型趋势，确保公司发展战略和全面经营计划的顺利实施，2022年9月6日下午，国药控股在上海召开经营计划编制启动会议，全面部署2023年经营计划编制工作。
国药控股副总裁连万勇、蔡买松，董事会秘书吴壹建等公司领导，总部各相关部门负责人，二级公司班子成员及相关部门负责人等参加本次会议。
国药控股风险与运营管理部部长伊欣、物流事业部部长马建聪、医疗器械发展部部长吴彬、零售诊疗事业部副部长陈剑刚、工业发展部部长潘波分别介绍了2023年经营计划编制工作的总体原则和各业务板块的具体要求。
国药控股副总裁蔡买松作会议总结，指出战略规划、经营计划、预算编制和绩效考核的内在联系，强调了经营计划编制的重要性，明确了“两上两下”的经营计划编制流程，结合当前医药行业的形势，提出三方面的具体要求：一是调结构、促创新，提高服务费收入占比，保障盈利能力；二是强化分类管理，在业态、终端等环节做好资源匹配，提高运营效率；三是结合数字化转型，把经营计划与数据中台、绩效考核有机融合，提升计划编制的敏捷性。
会议强调，国药控股将持续推动医药流通服务的模式创新和技术升级，促进资源协同和一体化转型，提升药品流通集约化、专业化、特色化的竞争优势，不断巩固核心终端优势地位，提高全国一体化的供应链服务能力与水平。公司上下一心，迎难而上，“保增长、控风险、提效率”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！